Gestión de equipos de trabajo
Descripción
Definición de los roles del líder y los miembros del equipo
Roles de equipo
Estilos de liderazgo
Recomendaciones generales para trabajar en equipo
Situaciones en el trabajo en equipo
Desarrollo del equipo de trabajo
Reglas para el trabajo en equipo
Fases de desarrollo de los equipos
Gestión y desarrollo de equipos
Comunicación eficaz
Barreras de comunicación
Estilos de comunicación
Motivación y cohesión grupal
Optimización de reuniones y reuniones eficaces
Gestión de personas: Feedback
Técnicas y herramientas para la gestión de equipos
Técnicas para la gestión de equipos de trabajo
Técnicas: Tormenta de ideas
Técnicas: La discusión dirigida
Técnicas: Método del caso
Técnicas: Juego de roles
Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
Conclusiones y Próximos Pasos
Resumen de los puntos clave del curso.
Plan de acción y compromisos adquiridos
Dirigido a
Conocer las claves que permitan gestionar correctamente equipos de trabajo. Hoy en día es en esencial para la mayoría de las organizaciones, tanto para los mandos intermedios como responsables
Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión y reuniones, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión y reuniones, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
Información del curso
Curso
Fechas04/08/2025 - 04/08/2025
Duración (nº horas)4.0
Horario
9.30 a 13.30 horas
FormatoPresencial-Virtual
Localización
Via TEAMs, se enviará enlace de conexión previamente
IdiomaSpanish
Plazas disponibles0/15
Coste
120€ (Bonificable según el sistema de bonificaciones de Fundae)